НОВАТА ОСП ЩЕ ЗАРАБОТИ СЛЕД ЯНУАРИ 2022 ГОДИНА!

УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ,

УВАЖАЕМИ ЗЕМЕДЕЛСКИ ПРОИЗВОДИТЕЛИ,

ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ОБЯВИ,ЧЕ КРАЙНИЯТ СРОК ЗА РАЗРАБОТВАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ПРОГРАМИ НА ВСЯКА СТРАНА ЧЛЕНКА СТАВА 30 ДЕКЕМВРИ 2021ГО,НО Е ВЪЗМОЖНО УДЪЛЖАВАНЕ.

ВИЖТЕ ПРИЧИНИТЕ В ИНТЕРВЮТО НА ЕВРОКОМИСАРЯ:

 „Комисията се стреми да гарантира бързото съгласуване на реформата на ОСП и да получи проекти на /стратегическите планове/ за ОСП от държавите-членки до края на 2021 г., така че новата Обща селскостопанска политика да започне да се прилага от 1 януари 2022 г.“, това се казва в отговор на поставени от нас въпроси до офиса на /комисаря по земеделие Януш Войчеховски/. Евентуално решение за удължаване на този срок може да се вземе според експертите от Съвета на ЕС и Европейския парламент. 

По отношение на бъдещата реформа на ОСП, включително крайния срок за представяне на стратегическите планове на ОСП, това е в ръцете на Европейския парламент и на Съвета, съзаконодателите в ЕС“, пишат още те.

Към момента нито една страна членка на ЕС не е готова със своя стратегически план, като все още ЕП и Съвета на ЕС не са постигнали съгласие относно законодателството, касаещо изискванията за тези планове.

            По-целенасочени мерки относно зелените схеми

На въпрос дали новите екосхеми, които се очаква се прилагат доброволно, ще допринесат за изпълнение на заложените цели по отношение опазването на климата и биоразнообразието, от Брюксел отговарят, че „новата ОСП дава възможност на държавите-членки да разработят еко-схеми по начин, който ги прави привлекателни за земеделските производители и всъщност да се справят с предизвикателствата и проблемите, с които се сблъскват в определен регион. Натрупаният опит с прилагането на задължителните зелени схеми през последните пет години показа, че са необходими по-целенасочени мерки.“

Що се отнася до антикризисните мерки, предприети както на ниво Европейска комисия, така и на национално ниво, тъй като повечето все още са действащи, не е направена оценка за тяхната ефективност. Оттам обаче отчитат, че са налице признаци за стабилизиране на пазарите и в някои случаи те са се възстановили.

Към момента общо 15 страни членки са представили различни държавни помощи на фермери и производители на храни по време на кризата. „Благодарение на временната рамка на Комисията за държавна помощ, която позволява на държавите-членки да предоставят национална помощ на земеделски производители и предприятия за преработка на храни в размер на максимум 100 000 EUR на ферма и от 800 000 EUR на компания, държавите-членки в ЕС са допълнили подкрепата, предлагана от /ЕК/ с пряка помощ“, отговарят от Брюксел.

Освен преките плащания по ОСП, които в условията на подобна криза подкрепят доходите на фермерите, от ЕК заявяват още, че се подкрепят и бизнес модели, които дават достъп на земеделските производители до нисколихвени кредити. Уточнява се, че пряката подкрепа не е безусловна, а се основава на прилагане на добри земеделски практики,на изисквания за опазване на околната среда и хуманно отношение към животните.

„За финансовата жизнеспособност на фермите в дългосрочен план, разбира се, е важно да се осигури бизнес модел, който осигурява добро възнаграждение на земеделските производители. Инвестициите, които могат да допринесат за такъв бизнес модел, са важни, включително нисколихвените заеми. Комисията, заедно с Европейската инвестиционна банка, подкрепя такива заеми и други финансови инструменти“, казват в заключение от ЕК.

16.09.2020 Екип на ХТКК

Read Full Post »

ЕДНО ИНТЕРВЮ НА СТИВ ХАНКЕ ЗА БЪЛГАРИЯ,ИКОНОМИЧЕСКАТА КРИЗА И ОЩЕ НЕЩО!

УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ,

ИМАМ ЧЕСТТА ДА ПОЗНАВАМ И ДА БЪДА ДОМАКИН НА СТИВ И ЛИЛИЯН.

ИМАМ ПРЕКРАСНИ СПОМЕНИ ОТ ТЯХНОТО ГОСТУВАНЕ У НАС,ОТ ДНИТЕ ПРЕКАРАНИ С ТЯХ В СОФИЯ,САМОКОВ И РИЛСКИЯ МАНАСТИР.

И ДВАМАТА С ЛИЛИЯН СА ЗАБАВНИ,УМНИ И ИНТEЛИГЕНТНИ ХОРА:ТОЙ АМЕРИКАНЕЦ,А ТЯ ФРАНЦУЗОЙКА.ЖИВЯЛА В ДЕТСТВОТО СИ В БЪЛГАРИЯ,ТЯ С УМИЛЕНИЕ МИ РАЗКАЗВАШЕ ЗА МАЛКИТЕ СОФИЙСКИ УЛИЧКИ И ИГРИТЕ,НО НАЙ-ВПЕЧАТЛЯВАЩО ЗА МЕН БЕ,ЧЕ ТЯ МЕ РАЗБИРАШЕ НА БЪЛГАРСКИ И БЪРЗО ЗАПОВТАРЯ ДУМИТЕ КОИТО БЕ НАУЧИЛА НЯКОГА В БЪЛГАРИЯ.РАЗКАЗВАМ ВИ ОТ ПЪРВО ЛИЦЕ ЗА ДВАМА УМНИ И СВЕТЛИ ХОРА ЗА КОИТО НЕ Е ЧУЖДО ДА СЕ ГОРДЕЯТ С ПОСТИЖЕНИЯТА НА СОБСТВЕНИТЕ СИ ДЕЦА.
ТОВА КОЕТО ПИША ЗА СТИВ И ЛИЛИЯН ХАНКЕ МИ ДАВА ПРАВО ДА ВИ ПРЕДЛОЖА ИНТЕРВЮТО НА СТИВ,ЗАЩОТО В НЕГО ИМА МНОГО ИСТИНИ ЗА БЪЛГАРИЯ,ЕС,СВЕТА И ЗАДАВАЩАТА СЕ ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА
ИНЖ.М.ДИМИТРОВА

Всяка криза носи със себе си увеличаване обхвата и мащаба на властта на държавата, казва  световноизвестният икономист, един от съветниците на България при въвеждането на валутния борд

Щатският долар и еврото да бъдат формално и свободно свързани помежду си, а повечето централни банки в развиващите се страни да бъдат заменени от валутни бордове.

Това според икономиста професор Стив Ханке са едни от мерките, които трябва да се предприемат за съживяване на световната икономика след отминаването на кризата с коронавируса.

В интервю за БНР професор Ханке, един от съветниците на България при въвеждането на валутния борд, предложи още в международната парична сфера да навлязат и частни валутни бордове:

„Нестабилността на валутата представлява заплаха за свободните общества. Предлагам 3 промени на режима, които биха засилили стабилността.

Първо: би трябвало щатският долар и еврото да бъдат формално свободно свързани помежду си.

Второ: повечето централни банки в развиващите се страни би трябвало да бъдат демонтирани и заменени от валутни бордове.

Трето: трябва да бъде разрешено частни валутни бордове да навлязат в международната парична сфера. Перспективата да има частни валутни бордове е една обещаваща реалност“.

Проф. Стив Ханке е професор по приложна икономика и създател и директор на Института за приложна икономика при Университета „Джонс Хопкинс“ в Балтимор. Неотдавна световноизвестният икономист беше поставен на 4-то място сред 75-те най-влиятелни икономисти в света в рейтинга на „Фокус икономикс“. Самият той казва за себе си, че е глобален икономически „пожарникар“. 

– Много хора казват, че светът никога няма да бъде същият в ерата след коронавирус. Какво мислите за този рефрен?

– С появата на коронавируса светът бе погълнат от най-голямата криза след Втората световна война. При всяка криза – голяма или малка – винаги се появява силно обществено желание правителството да направи нещо. Няма значение дали правителството е причинител на кризата чрез своите действия или просто не е успяло да смекчи щетите, породени от кризата. Резултатът винаги е един и същ: разширяване на обхвата и мащаба на държавното управление. Разширенията приемат много форми, но при всички случаи водят до увеличаване на властта от на правителството над обществото и икономиката. Тези „увеличения на властта“ често продължават дълго след преминаването на кризата.

Всъщност, всяка криза носи със себе си увеличаване обхвата и мащаба на властта на държавата. И с това животът става все повече под контрола на държавата и обръча на бюрократите.

И така, заедно с всяка криза след Първата световна война наблюдаваме огромни увеличения на политизирането на живота. Налице е всеобхватна тенденция към превръщане на всички въпроси в политически въпроси, всички ценности в политически ценности и всички решения в политически решения.

Моят ментор и добър семеен приятел, покойният нобелов лауреат Фридрих фон Хайек ясно посочи дълготрайния проблем, който ще дойде с новия световен ред. Както казва Хайек: „Критичните ситуации винаги са били претекст за ограничаване на личната свобода.

– Можете ли да ми дадете пример за такива „увеличения на властта“ и „заграбване на власт“, както се изразихте?

– Няма по-добър пример за увеличение на властта от този на Международния валутен фонд. Създаден като част от споразумението от Бретън Уудс от 1944 г., МВФ е отговорен предимно за разширяване на краткосрочни, субсидирани кредити за страни, които изпитват проблеми с платежния баланс в следвоенната система на обвързан валутен курс. През 1971 г. обаче Ричард Никсън, тогава президент на САЩ, затвори златната ниша, сигнализирайки за срива на споразумението от Бретън Уудс и, вероятно, за унищожаване на първоначалната цел на МВФ. Но оттогава МВФ използва всяка т. нар. криза, за да разшири своя обхват и мащаб.

Петролната криза от 70-те години на миналия век позволиха на МВФ да се преоткрие. Тогавашните шокове налагаха вземането на повече заем от МВФ. От 1970 до 1975 г. кредитирането на МВФ реално се удвои.

С избирането на Роналд Рейгън през 1980 г., изглежда, че опортюнизмът, управляван от кризата, може да бъде ограничен. Въпреки това, с настъпването на мексиканската дългова криза, се изискваше повече кредитиране от МВФ, за да се предотвратят дълговите кризи и банкрутите. Тази обосновка беше използвана не от някой друг, а от президента Роналд Рейгън, който лично лобира пред 400 от 435-те конгресмени, за да получи одобрение за увеличаване на квотите в САЩ в МВФ. Заемите от МВФ отново се увеличиха, като се увеличиха реално с 27% по време на първия мандат на президента Рейгън. МВФ е като хидра. С всяка криза тази организация измисля някакъв нов мотив, за да завземе повече власт и пари под предлог да предотврати поредната криза.

Националните правителства също са експерти по заграбване на власт. Например до август 1914 г. всеки разумен, спазващ закона англичанин е можел да премине живота без да узнае за съществуването на държавата отвъд пощенската станция и полицая. Както всички знаем, с всяка изминала криза държавата във Великобритания удължава крилата си над обществото. Днес всичко, което чуваме от Лондон, е пропаганда за това как британската удържавена здравна служба „защитавала“ британската общественост от коронавируса.

Ако погледнем България, премиерът Борисов използва коронавирусната криза за класическо разширение на властта. Например, след като беше хванат в опита си да закрие очите на българската общественост и да вкара с луд устрем страната в чакалнята на EРM II с поправката „Стоянова“ в ръце, Борисов заключи, че този устрем може да е и опасен. Прецени, че българската общественост има алергия към това да й бъдат закривани очите. И така отложи влизането в чакалнята до юли като предполагаше, че дотогава българската общественост ще разхлаби срастването си с валутния борд и любимия си български лев. Точно тогава настъпи кризата. И шокиращо, една от първите стъпки на премиера нямаше нищо общо със защитата на обществото от коронавируса. Отново с луд устрем насочи страната към чакалнята EРM II.

– Имате  забележителна и дълга кариера, по време на която сте съветвали лидерите на много държави по належащи въпроси. Какъв съвет бихте дали на държавните лидери как да се справят с пандемията на коронавирус?

– Моят съвет започва с нещо, което научих, когато бях член на Съвета на икономическите съветници на президента Рейгън. Джим Бейкър беше секретар на Белия дом по това време. Бейкър подчерта значението на „петте Пи“на икономическата теория. Накратко, „предварителната подготовка предотвратява лошото изпълнение“. Независимо дали в бизнеса или в правителството, този принцип помага на човек да оцелее в несигурен, бурен свят. По-конкретно, човек трябва да изгради институции, които имат устойчивост и абсорбиращ капацитет. Това позволява човек да се справи с потенциалните странични и отрицателни последици от несигурността и кризите. Тези институции също трябва да бъдат изградени така, че да бъдат гъвкави, така че да може да се обхване наличния потенциал за излизане от несигурността и кризите.

Разгледайте Сингапур като пример за онова, което имам предвид. След проблемното се създаване през 1965 г., Сингапур се трансформира от обезлюден остров, заразен с малария, в челен световен феномен, финансова централа. Всичко е благодарение на малкото правителство, ръководено от свободната пазарна визия на Лий Куан Юй и неговата преданост към „5-те П“. В резултат на това днес Сингапур е една от най-добрите световни икономики на свободния пазар с малко, некорумпирано и ефективно правителство. Не е изненадващо, че Сингапур успя да поеме ударите, хвърлени от коронавируса много по-добре от повечето страни.

– Говорейки за различни лидери, правилно ли беше решението на президента Доналд Тръмп да държи СЗО отговорна за разпространението на вируса и право да намали американския дял във финансирането на тази организация?

– Изказването Ви е малко преувеличено. Президентът Тръмп не хвърля цялата вина за разпространението на коронавируса върху СЗО. Неговата позиция е, че СЗО е управлявала пандемията напълно неправилно и е действала като маша на Комунистическата партия на Китай.

Явно е, че в своята политика шефът д-р Тедрос и СЗО са поставили удовлетворяването на интересите на комунистите в Пекин над заявената от СЗО обществена здравна мисия. СЗО е просто поредната силно политизирана и раздута международна бюрократична машина. СЗО отдавна е трябвало да бъде закопчана и поставена в музея“.

– Как виждате американския отговор на пандемията? Закъсня ли президентът да предприеме действия, както твърдят неговите критици?

– В епоха на криза времето е вашият враг. За да постигне максимална ефективност човек трябва да действа решително, смело и бързо. Президентът Тръмп не го направи. Но той не е единствен. Много правителства бяха още по-бавни в реакциите си. Една от причините за това е, че Китай дълго време криеше това, което се случва в Ухан, и СЗО се покри с греха на пропуските на комунистическия Китай. Дори днес Китай не съобщава данни за своите тестове.

– Какво е мнението ви за формата, която ще приеме международната парична система след кризата?

– Нестабилността на валутата представлява заплаха за свободните общества. Всъщност валутната нестабилност, банковите кризи, нарастването на инфлацията, неизпълнението на държавния дълг и икономическия бум и спадове имат общ източник: нестабилността на парите. Освен това, всички тези болести, предизвикани от паричната нестабилност носи със себе си призив за такива промени в политиката, много от които заплашват свободните общества.

Предлагам три промени на режима, които биха засилили стабилността в това, което твърди моят добър приятел Жак де Ларозиер, е международна парична „антисистема“. Първо, би трябвало щатският долар и еврото да бъдат формално, свободно свързани помежду си. Второ, повечето централни банки в развиващите се страни би трябвало да бъдат демонтирани и заменени от валутни бордове. Трето, трябва да бъде разрешено частни валутни бордове да навлязат в международната парична сфера.

Перспективата да има частни валутни бордове – подкрепени било то от одобрени валути, кошници от валути или злато – е една обещаваща реалност. Конкурентните сили, които ще се отприщят от частните алтернативи биха били чудесен стабилизатор и биха засилили икономическата свобода и свободните общества.

– Бурята с вашето куфарче, която се разрази – защо ни съобщихте за него едва сега, а не преди? Бившият премиер Иван Костов отрече казаното от Вас.

– Говорих за съдържанието на моето куфарче и предаването на документите от него на президента Стоянов сега, просто защото никой преди не си направи труда да ми зададе въпроса – преди да бъде поставен в програмата на 120 минути на bTV. „Господин чисти ръце“ Иван Костов може да казва каквото иска. Аз ще кажа каквото трябва на главната прокуратура, когато ми се удаде възможност за това. И ще оставя на главния прокурор да определи истинността и уместността на моите доказателства, докато той продължава разследването си за корупцията около приватизационните програми на България.

– България отново се готви да изостави валутния си борд, за чието създаване помогнахте навремето, за да се присъедини официално към еврозоната. Знаем какво е Вашето мнение през годините. Промени ли се в светлината на пандемията на коронавирус?

– Наблюдаването на отчаяния устрем на България към чакалнята на EРM II е като гледане на фарс. Правителството дава една след друга лъжливи причини за желанието си страната да влезе там. Всъщност голямата лъжа винаги е била една и съща. Защитниците на правителството и еврото винаги са рекламирали, че във Франкфурт, където е Европейската централна банка, има гърне със злато. И всички чакат българите просто да го грабнат. Всичко, което България трябва да направи, е да изостави валутния си борд и лева, и богатството ще залее България. Това, разбира се, е глупост. Всички членове на Европейския съюз, включително и България, участват във всякакви възможни фискални ползи, които ЕС може да предложи. Да бъдеш официален член на еврозоната и да приемеш еврото въобще не са необходими условия за участие във фискалните права на ЕС.

Парите и банковата система на България вече са бенефициент на еврозоната и всякакви ползи от еврото. Всъщност левът е клонинг на еврото, а 75% от банките в България са или дъщерни дружества, или клонове на банки от ЕС. Така че България вече е де факто в еврозоната. Голямата лъжа изплува по време на коронавирусната криза. Така например Борисов и Горанов продължават ли продължават да изискват Българската народна банка да получи така наречената суап линия за получаване на кредити от Европейската централна банка. Ха, изненада! България току-що получи точно такава суап линия на ЕЦБ без да е член на еврозоната.

Противно на казаното пред българската общественост, това да се намирате в чакалнята или почти в чакалнята въобще не е необходимо условие за получаване на суап линия на ЕЦБ. Вижте, че ЕЦБ вече има суап линии с Швеция, Швейцария, Великобритания, Унгария, Латвия, Полша, Дания и Хърватия. Нито една от тези страни не използва еврото, нито непременно се е засилила нататък. Историята с въпросната суап линия е само най-новият пример за това как Борисов и неговият министър на финансите боравят бързо и свободно с фактите.

– Сега, когато световната икономика е в криза, какво всъщност правите? Как прекарвате дните и нощите си?

– Нощите ми са доста кратки. Спя около 5 часа всяка нощ. През останалото време пада много работа, която сега се осъществява по интернет и телефон. Имам късмета да имам госпожа Ханке до мен. Тя е блестящ геополитически стратег, който издържа всяка икономическа криза с мен. Обсъждаме всичко. Това е много стимулиращо и е голямо удоволствие. Тъй като тази криза в центъра си е медицинска, имам и друго секретно оръжие: това е най-малката ми дъщеря, която е професор по медицина в „Джон Хопкинс“, най-голямото медицинско училище в света.

Винаги е добре да си заобиколен от хора с опит и знания в различни области, повече от вашите собствени. Ако това не е достатъчно, имам и 31 млади, способни асистенти, с които съм в постоянен контакт. За да водиш война, трябва да имаш огнева мощ и аз я имам. Вие също трябва да знаете как да използвате своята огнева сила.

За да правя това знам, че за успеха са необходими четири неща. Първо, в криза времето е вашият враг. Трябва да вземате решения много бързо. Второ, трябва да водите битката агресивно, с големи, смели инициативи. Трето, трябва да можете да общувате и казвате ясно какво точно правите и защо. Накратко, трябва да сте господар на посланията. И четвърто, трябва да гарантирате, че всичко, което сте предложили, може да бъде приложено бързо. Успехът, който имах в борбата с икономическите кризи, в голяма степен зависеше от това, че успявах да следвам тези четири правила.

 В по-конкретен план, в момента като възпитаник на Белия дом, съветвам настоящата администрация, както и членовете на Конгреса на САЩ. Разбира се моите съвети не са ограничени до рамките на Вашингтон, а покриват страни в Европа, Азия и Латинска Америка.

На търговския фронт съм председател на Металургичната група в Амстердам. Ей-Ем-Джи е минно-металургична компания с 4000 служители. Имаме мини и инженерни операции в САЩ, Бразилия, Мозамбик, Шри Ланка, Германия, Франция, Китай, Великобритания, Индия, Мексико и Чехия. Грижата за тези търговски дейности отнема голяма част от времето ми.

Търгувам стоки, валута, акции и облигации повече от 65 години и съм почетен председател на „Фрийдбърг мъркантайл груп“ в Торонто, най-голямата търговска къща за стоки в Канада. Какво да купувате и продавате в проблемните времена? Това е въпрос, който ми се задава много пъти на ден. Банкери и търговци, с които се занимавам от много години ми се обаждат от всички краища на света. Ако това не е достатъчно и за да отклоня вниманието си от неприятностите и трагедиите на кризата, в момента правя окончателните редакции на два ръкописа на мои книги, преди да ги изпратя за публикуване. Редактирането е много досадна работа. Мога да го правя само за час-два всеки ден. Това е работата, която е добре да се върши, докато съм ограничен в рамките на кабинета си вкъщи.

28.04.2020 Екип на ХТКК

Read Full Post »

ПЪРВИ СТЪПКИ ПРИ ИДВАЩАТА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА

УВАЖАЕМИ ЗЕМЕДЕЛСКИ ПРОИЗВОДИТЕЛИ,

УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ,

ОТДАВНА ТЪРСИМ ОТГОВОР НА ВЪПРОСА ‘ЗАДАВА ЛИ СЕ СВЕТОВНА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА И КАК ДА СЕ ПОДГОТВИМ ЗА НЕЯ?’ТЯ КАСАЕ СТРАНАТА НИ,БИЗНЕСА НИ,НО И ЛИЧНИЯ НИ ЖИВОТ.ЕТО ,ЧЕ ПОПАДНАХМЕ НА ИНТЕРВЮТО НА ЕДИН ОТ НАЙ-ДОБРИТЕ ФИНАНСОВИ АНАЛИЗАТОРИ В БЪЛГАРИЯ ЗА ‘МАРИЦА’.ВИЖТЕ:

Първото нещо, което прави българинът във време на криза, е да събере куфарите и да отиде да работи в чужбина. Това заяви икономистът и финансов анализатор Светозар Гледачев в интервю за „Марица“.

Read Full Post »

ПЪРВАТА МЯРКА ОТ НОВАТА ПРОГРАМА 2014-2020 ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ ЩЕ БЪДЕ ЗА МЛАДИТЕ ФЕРМЕРИ

    

     Уважаеми Земеделски Производители,

     Kандидат млади фермери,

   Имаме  удоволствието първи да Ви предоставим в оригинал интервюто от 08.02.2014год. на министър проф. Греков за радио К-2 и журналистката Илиана Беновска.

        Напоследък едни от най-оригиналните и упорити интервюта  са на радио К-2. Запитахме се какво значи името и с учудване разбрахме , че това е връх К-2.  Той е известен с това , че е висок над 8 000м, към него няма технически лесен маршрут за изкачване и е значително по-труден за покоряване от първенеца на планетата  Еверест, както междувпрочем не е лесен и пътят към истината. И ето тук е връзката с името на радиото, и екипът на Илиана Беновска не случайно е  избрал да изкачва върха на политическите новини, те не се страхуват , че ще паднат от високо.

Read Full Post »

Пласираме коприна в Европа и Русия

Уважаеми Членове на ТК Коприна,

Уважаеми Читатели на сайта на ТК Коприна,

Днес имаме още една новина за Вас – интервюто, което Изпълнителният Директор на „Холдинг ТК Коприна“АД даде на журналистката Ралица Димитрова от вестник „Новинар“. Поместваме цялото интервю за Вас:

„Ставаме трети по производство в света до 2 години

България започва да си възвръща водещите позиции по производство на сурова коприна (греж). През 2014 г. ще се реализира първото национално производство на пашкули и копринени нишки за пазарите в Европа и Русия. Това съобщи за „Новинар” председателят на Българската асоциация на бубопроизводителите, преработвателите и износителите на текстил от естествена коприна инж. Милка Димитрова.

Тя изтъкна, че тепърва България ще се върне в челните редици на производителите на естествена коприна. „След две години трябва да сме в челната тройка на света”, категорична е Димитрова.

„Тази година се явява особено отговорна по подготовката на черничевите градини и изграждането на промишлени бубарници, не само за холдинга, но и за бъдещите ни млади фермери от Видин, Кнежа, Бяла Слатина, Шумен, Карлово, Перник, които тази есен създадоха първите си декари черници”, обясни Димитрова.

Тя допълни, че в момента интересът към възстановяването на бубарството в България е много голям от страна на Китай, Турция, Италия и др. водещи страни в текстилните и конфекционни производства. Тя подчерта, че през октомври 2013 г. от бранша са говорили с премиера Пламен Орешарски и земеделския министър Димитър Греков за идеята общините от Северозападна България да станат водещи в отрасъла по производство на пашкули и естествена коприна.

„С помощта на държавните органи очакваме и първите помощи от бюджета за 2014 г.”, уточни Димитрова. По думите й се очакват и европейски субсидии, като за осигуряването им от началото на 2015 г. ще зависи размерът на производството на пашкули през 2014 г.
Димитрова изтъкна, че амбицията на бранша е да развие бубарството в Северозападна България и да създаване първия Копринен център на страната ни, който ще стане побратим на меката на копринените тъкани в Китай, град Ханджоу. Тя подчерта, че от Китайско-Българската обединена търговска камара са получили и сертификат за почетно членство.

Тя каза още, че асоциацията на бубопроизводителите се сблъсква с недостиг на достатъчно кадри. „Това ни накара през ноември да направим дарение на Професионалната земеделска гимназия в град Кнежа, а именно първият кабинет по бубарство в България”, уточни Димитрова. През пролетта на следващата година школото ще получи още мини-бубарник и черничева градина.“

Статията е изготвена с помощта на в. „Новинар“

София, 20.12.2013 г.

 

Read Full Post »

БЪЛГАРСКОТО ЗЕМЕДЕЛИЕ СЕ НУЖДАЕ ОТ ПОВЕЧЕ И ПОВЕЧЕ СРЕДСТВА В БЪДЕЩЕ

Уважаеми Членове на ТК Копртина,

Уважаеми  Читатели на сайта на ТК Коприна,

„Европейските средства, които влизат в земеделието, нямат сравнимост с други отрасли, но българското земеделие се нуждае от повече и повече средства“, заяви проф. Димитър Греков- Министър на земеделието и храните в предаването „Неделя 150“ на БНР на 08.12.2013 г.

Read Full Post »

БИЗНЕС НОВИНИ

Уважаеми Читатели на сайта на ТК Коприна,

имаме удоволствието да Ви съобщим, че от днес на нашия сайт стартира новата рубрика „Бизнес новини“, която ежедневно ще Ви информира за актуалните събития, свързани с бизнеса в България и по света.

1. „Световноизвестната испанска марка за дрехи и аксесоари MANGO се е изтеглила от България. От няколко месеца всички търговски обекти на веригата у нас са затворени. Проверка в Търговския регистър показва, че фирмата-представител на марката в България – „Атриум България“ ЕООД е обявена в несъстоятелност още през февруари.

Софийски градски съд е уважил искането за обявяване на несъстоятелност със задна дата – 31 декември 2008 г. Именно тогава дружеството, с управител Кузман Йорданов Кузмов, е започнало да трупа загуба. Въпреки това веригата присъстваше на българския пазар до 2013 г. Тази година обаче бяха затворени всички търговски обекти в Бургас, Варна и София.

Фирмата е имала задължения към банки, доставчици и наемодатели.

Друга известна верига за облекла също е на път да напусне България. През последните няколко месеца гръцката марка Sprider ускори затварянето на магазини в страната, а към края на август разполага само с един обект в София на бул. „България“.

 

 

 

2.Praktiker официално фалира Засегнати от фалита са над 5 300 работници на компанията във федералната републикаЗа немската верига строителни хипермаркети Praktiker вече официално няма надежда. След като компанията

 

обяви на 10 юли, че е пред фалит, през седмицата стана ясно, че ликвидаторът не е намерил подходящ купувач, а ликвидацията на концерна предстои. Това пише в днешното си издание немският вестник Die Welt.

Според информация на изданието, през идната седмица предстои да започне финалната разпродажба във филиалите на Praktiker в Германия – общо 131, които оперират заедно с немската марка Extra Bau+Hobby. Засегнати от фалита са над 5 300 работници на компанията във федералната република.Източници на Die Welt заявяват, че за Praktiker не е било изпратена нито една оферта от потенциални купувачи, тъй като не съществувала реална възможност дълговете на фирмата да бъдат погасени.Шанс за спасение има единствено за дъщерното дружество на Praktiker – веригата строителни хипермаркети Max Bahr. Изпратени са били повече от десет оферти за покупка на обявилото несъстоятелност дружество, както от германски, така и от чуждестранни инвеститори. Max Bahr разполага с 132 филиала на територията на страната.Според експерти, фалитът на Praktiker се дължи най-вече на статегията на веригата да поддържа неоправдано ниски цени на продуктите, както и на множеството отстъпки в магазините.Фалитът на веригата засега няма да се отрази пряко на филиалите на компанията извън Германия. В България, Praktiker разполага с девет магазина и над 600 служители, а от българското дружество коментират, че на територията на страната хипермаркетите не са засегнати от обявената несъстоятелност и компанията се развива според плана за 2013 г.

3. Хората не могат да повярват, че правим такива хубави неща, заяви пред bTV вицепремиерът по икономическото развитие Даниела Бобева.

„Това, което правим, не достига до хората – не успяваме добре да информираме гражданите. Аз пътувам много и мога да кажа, че хората не могат да повярват, че правим такива хубави неща. Имаме нужда малко по-активно да комуникираме с хората”, каза Бобева в коментар на последното социологическо изследване на „Алфа рисърч”, показало нарастване на отрицателните оценки към работата на кабинета „Орешарски”.

Усилията на управляващите са насочени към насърчаване на заетостта чрез подкрепа за бизнеса и да се разкриват работни места

„Някои от мерките вече дават резултат. Започнахме разплащане с бизнеса. Около 320 млн. лева бяха неразплатени, от тях повече от половината вече са разплатени. Има тенденция, след като държавата се разплаща и фирмите започват да се разплащат със служителите си. Имаме намаление и вече само 116 предприятия дължат пари на своите работници. Намалява и междуфирмената задлъжнялост“, каза Бобева.

4. Брюксел е дал зелена светлина на правителството за готвените промени в Закона за обществените поръчки. Това каза вицепремиерът Даниела Бобева по време на парламентарния контрол.  

Тя уточни, че е имало два спорни момента в измененията. Единият е бил свързан с подизпълнителите на обществените поръчки. Въпросът бил дали може да се запазят за тях 30% от реализираните проекти с тръжна процедура в строителния сектор. 

„Вторият въпрос е дали договорите и протоколите да са в интернет. Правителството взе позиция за пълна прозрачност на процеса. Народните представители ще решат този въпрос“, каза Бобева. 

С готвените промени ще се осигури достъп до обществените поръчки за малките фирми.

Очаквайте ни утре отново!

От Екипа на ХТК Коприна

04.09.2013 г, София

Read Full Post »